在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人"，我们该如何具有"慧眼"？招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧，为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR必备的基本素质。

怎样招聘与企业发展要求一致的人永远是人力资源管理的重要工作之一。但如何能招到一流的且又符合企业文化的人才，又涉及到是否有正确的招聘方法及面试技巧。本课程的设计旨在帮助招聘工作者提高招聘与面试的知识和技巧，提高招聘的成功率，确保招到符合企业文化和职位要求的人才。

课程收益：

重点围绕招聘三个关键环节展开

1、招聘渠道的选择、评估与建设；

2、招聘需求的分析——把握用人方的真实意图，精准招聘，掌握如何挖掘核心经历，并进行有效提问和深度交流；

3、企业吸引力建设，整合企业现有资源提高应聘者的直观感受；

4、招聘工作中常见的几个难点问题，掌握面试前的各项准备内容和清单，能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表；

【时间】5月26日（周五）下午14:00—16:30 签到：13:30

【地点】浦东（具体地址，请点击下方“报名”按钮，填写报名信息，审核通过后点击“详情”可见）

主讲人：李冠峰先生

上海人为峰企业管理咨询有限公司创始人，近20年的世界500强或大型知名企业人力资源管理经历，曾供职于中国平安、国华人寿、安联保险集团、旗计智能、鹏欣集团等。

擅长人力资源战略规划、绩效体系构建、多元化招聘能力建设、管理培训、企业文化构建等。曾在专业期刊发表过《战略人力资源的专业化体现》、《招聘三要素解析》、《绩效管理实践》等文章、

【费用】正常缴付会费会员单位1-2位免费名额，非会员单位600元/人

【联系人】奚女士 28928290  胡先生 28928291